👉 Скоро ще има коледно дърво! | Изображение |

Скоро ще има коледно дърво!

Скоро, скоро Нова година … И това означава, че корпорациите идват. Някой – по-богати, с изпълнения на поп звезди и за отстраняване на бои се бори в басейна с хайвер; а някой – с идеята! Ето това е – като ръководител реши. Нека разгледаме дали "идеологически" корпоративни събития полезно или не.

По-добре е циганите

Обикновените служител е добро: това е просто необходимо да се стигне до случай, аз се радвам, че той е или не. Това е просто, ако сте големи или малки, но шеф. В този случай, вече се очаква от вас ценни съвети: "Хайде, нека да има партия".

Има две основни мотиви за корпоративното. На първо място, Болки в гърба мисъл: "Корпоративна организира всичко, а аз какво?" Ако си спомняте, Виктор Пелевин в Generation P описа реклама на пазара началото на деветдесетте години много сходни: всички поръчани реклама, само за да покажат, че колеги конкуренти Те не могат да си позволят да изхвърлите пари за nemeryany някоя глупост. Има нещо подобно. Но това добавя още приятно усещане за собствена значимост: "Това е, което аз съм добър, хората също искат почивка – и аз му дадох."

Има втора опция. Когато главата реши, че фирмата ще бъде полезна.Например дойде един сладък съветник и обясни, че корпоративните партии имат положително влияние върху сплотеността на екипа и върху морала на подчинените. И как производителността се подобрява! Като цяло, корпоративното трябва да бъде направено без колебание и той е готов да го организира за "просто абсурдни" пари. Макар да се случва, разбира се, че самите напреднали лидери го прочетат в съответната литература.

И сега ще направя ужасни неща. Ще кажа (и след това остарели!) Първият вариант е в най-лошия случай безобиден, но може и случайно да се възползва. Но втората определено е вредна.

Сокови червени боровинки

Нека да започнем от края. Какво предлага съветникът, книгата, статията, другите медийни канали или само вътрешния глас? Магическо средство, което помага за повишаване на производителността, изграждане на взаимоотношения в екипа, увеличаване на лоялността чрез организиране на някои действия. И най-вероятно, организирани "от науката". Като банални събирания със състезания – това е за задни лидери. И за реални резултати – изграждане на екип … обучение … дори можете да поставите изпълнението … и след това – алкохол. Но точката не е в нея, а в това преди това. Не е празник, но обучението е важно.

Аз бързам да разочаровам. По-добре е да се разбере във времето, че това е за консултанта, най-важното не е празник. Тъй като основната му доход (ако не е част от собственика на ресторанта) не е от това. Но за вашия екип най-важното е да се включите по социално одобрен начин. Уви.

– Почивка е това, което правиш, когато никой не ти казва какво да правиш.

Джоузеф Прендъргас

Форматиран, форматиран …

Продължаваме. Когато се предлага управлението да организира "корпоративен смисъл", винаги се казва, че ще има точно два ефекта. Първо, хората "ще бъдат снабдени с енергия за цялата бъдеща работна година". На второ място, служителите ще разкриват сами "нови полезни качества". Хората заедно ще направят нещо – и неусетно за себе си ще станат по-добри и по-приятелски.

Е, да вървим леко. Нека да видим какво е "необичайни формати Коледно фирмено" ни предлага невидимата ръка на бизнес консултант, както и анализ на това как те се обещава да работи с екипите в действие. Поне в контекста на оповестяването на "нови полезни качества".

1. Quest

Вариантите могат да бъдат различни, но общата им същност е една: хората трябва да изпълняват доста оригинални задачи.Понякога – движени от мотивация: не изпълнявайте – злият зомби ще дойде и ще ви изяде (за възрастни хора – това е много подходящо, да). Има приблизително така: хората разбиват командите. Във всеки отбор, онези, които ще направят нещо, а онези, които седят в ъгъла и погледнат веднъж, се открояват. Някои ще решат проблемите, други ще ги "застраховат". Кой е успял да разреши пъзели или да прекъсне ключалките – с уменията си и ще остане, който не може – съответно. С други думи, ако трябва да анализирате екипа по темата "кой от моите хора по-добре познава ребуванията" – чудесен начин. За останалите куестове не са подходящи.

2. Teambuilding, въжени курсове и др.

Тук задачите са физически упражнения. Защото създаването на отбори от някои спортисти означава съзнателно унижение на всички останали, те са създадени отбори. Предполага се, че колкото по-силен ще помогне на по-слабите и това ще развие "отборния дух". В действителност, по-силните (и по-често мъжете) тихо се дразнят за себе си "баласт", а след края на процедурите никаква атракция за тях не се чувства.

3. Изпълнения, скечове, флаш тълпи

Като цяло, всичко, което трябва предварително да се подготвите.Съвместни дейности в полза на дружеството. Да. И каква е тази съвместна дейност, която преподава корпоративни бойци? Дали всички помнят филма "Office Romance"? В кои две серии в голям офис не работи някой от главните герои? Те говорят, пият чайки, отиват в офисите на други, се опитват да направят нови неща. Но те не работят. Ако поставите представяне, какво научават участниците? Вярно е – да играеш в пиесата. И не работят по време на подготовката. Сега попитайте себе си: Вашият бизнес е театър? Или танцова група?

4. Майсторски класове

Модерните последните години на размирването: ще имаме корпоративна полза – хората ще научат нови неща. Но някой наистина вярва, че процесът на извайване на шоколадови бонбони или на пясък ще даде на мениджърите на продажбите някои безценни нови умения?

Успех = пари

В проучване на 1600 души в 130 селища в 46 области на Руската федерация, парите и личните качества на руснаците смятат, че основните инструменти за постигане на успех и високо положение в обществото (VTsIOM). За постигане на високо положение в обществото, лични качества да помогнат на най-(воля, амбицията, добротата и благоприличието) – 25% от парите – 24%, запознанства, комуникация – 20%, образование и опит – 18%.По-малко от всичко в този случай, изглежда "външен вид и здраве" – само 1% от респондентите.

На циганите с полза

И чувам колко разгневен читател (и не по-малко възмутени консултанти) се обърна към мен ядосано: "А какво? Корпорациите са вредни и трябва да бъдат анулирани? Който го прекарва толкова много години, е глупак? Били ли сте се сринали от дъба, авторът?

Тук и не. Ядосаните критици са забравили факта, че има първоначален мотив за притежаването на корпоративно кодово име "всеки ходи и ние излизаме". И странно, този подход има едно – макар и не винаги ясно осъществено – плюс. Такъв общ празник веднъж годишно е много полезен, просто защото за известно време анулира установените правила.

По същия принцип "работеха" средновековните карнавали. Веднъж годишно правилата са били отменени и бихте могли да се държите така, както ви харесва. Под маската все още не може да се види. И дори да лети, никой не осъжда никого: карнавалът е същият.

Ако човек живее в строго организирана система, в която действат същите правила ден след ден, той се уморява от него. Като цяло, без система, човек е неудобен. Ето защо понякога, редовно и накратко, се отменя най-правилната от гледна точка на социалната психология.Да почиваш от тях – и по-добре да ги изпълниш в бъдеще.

И това не е само грижата за работата. В края на краищата семейството живее според постоянните правила. Но в корпоративните конвенции те могат да бъдат нарушени без никакви проблеми. Всеки друг ден, издръжникът на семейството ще се прибере у дома и ще получи присъда и нощувка на дивана. И тогава никой няма да каже нито дума. Но това е така, "бонус". Трябва ли да захваля най-горния "счетоводител" за моя задник? И да пием братство с началника, на което се страхуваше да се приближи? Поарат в караоке, който винаги е срамежлив да прави? Това е безценно …

Обърнете внимание само, че такива събития трябва да бъдат редки. Сривът на социалните роли не може да се случи често.

Като цяло, аз съм за доброто старо корпоративно предприятие без никакви значения. По-скоро – с една, но много важна. И там всеки лидер решава за себе си.

ЕКСПЕРТ ЗА СТАНОВИЩЕ

Празник с идея

Нека не съм съгласен с автора на материала, толкова скептичен за празниците "с Идеята". Моделите HR-инструменти ви позволяват да постигнете много добри резултати, изразени в конкретни цифри – например показатели за лоялност и участие в работния процес. Следователно всяко корпоративно събитие – и просто забавно, с елементи на бизнеса и творчество / игра – може да бъде полезно.Друго нещо, което никога не трябва да се забравя, че като част от екипа се събират хора от различни психологически типове с различен, разбира се, се нуждае, емоционална интелигентност, и така нататък. Така че винаги ще има човек, който по една или друга причина не само не е полезен, а дори и вредно. Решаването на този въпрос ще помогне да се работи с персонала.

Татяна ГУЛЯЕВА,
психолог

Like this post? Please share to your friends:
Вашият коментар

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: